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发布时间:2020-05-19 作者:郭正玺 来源:董东公司 【字体: 】 浏览次数:

在当前爬坡过坎的紧要关口,面对较大的经营下行压力。董东煤业公司把危机看成挑战,将困难化为动力,通过管理创新增收创效、科研转化增收创效、研判政策增收创效,探索出稳中求进的发展之路,助推矿井“危机中求生存、逆境中谋发展”的逆势突围。


撬动管理创收“新支点”

“从成本指标分解情况来看,材料成本还有下降余地。我想大家也感受出今年的压力有多大,一定要把有限的资源用在主要工作上。”总经理赵智民在安全环保办公会上就如何做好经营管控提出了具体要求。

翻开《六增六降一创收专项活动实施方案》,其中有一项为“从细微处着眼、从隐蔽处下手,增加小收入、避免小损失、汇聚大利益。”寥寥几句就概括了全年的经营目标。

这份方案分别从公司、部室、区队、班组、个人五个层面入手,强化了对经营工作的全方位管理,特别是在创新创效、对标立标等方面,做出了书面的分析报告,让人警醒和震动。

降本增效离不开管理的支撑,好的管理才会有好的效果,才能把握利润的源头和方向。董东公司通过深化内部市场化管理,建立起“节奖超罚”管理制度,将节能降耗指标完成情况纳入目标管理体系和经济责任制考核,在成本控制上实行预算管理、方案优化、过程控制的预算管理体系,无论在工程项目、物资采购、回收复用,还是在活动费、招待费、办公费等方面都科学管控、严抓细管,全力实现降本增效。


寻求技术增效“开源点”

当前局势,外部环境不可控,就要两眼向内、深挖内潜,巧用科研转化实现降本增效又是董东一项重大技术举措。

在董东人眼里,生产技术没有最好,只有更好。面对复杂多变的地质条件,董东公司以科技创新为驱动,先后与西安科技大学共同研讨,研发“渭北奥灰承压水矿区沿空留巷开采成套”技术,此项目一经问世,从很大程度上降低矿压对留巷产生的破坏,减少巷道的掘进工程量、整修维护量,节约大量的人力、物力。

“随着采掘活动延伸,村庄压煤已成为制约矿井生产效率的一大顽疾。为此,我们积极寻求技术对策,与业内专家进行多轮研讨,在西翼9个采煤工作面,运用条带开采+沿空留巷技术,力求在集约高效、增产提质中继续品尝降本甜头。”党委书记段和平有感而发。

专业部室走在前,区队也不甘落后。他们根据岗位实际,分别制定了创新创效工作计划,引导职工立足岗位搞创效,找准难点提建议,掀起了一场以技术革新促新、促效的新风潮。


细拨惠企政策“节流点”

研判政策作为企业一项有力增收点,核心目的就是运用各项惠企政策,助力企业在享受实惠的同时,达到降本增效的效果。

在经营工作专项检查汇报会上,矿业公司总经理白永明曾经提出过,“要以惠企政策为企业减负降本,重点盯住政策、研究政策、用好政策,达到持续降本增效的目的。”这几句话,点燃了董东人干事创业的新激情。

根据《六增六降一创收专项活动实施方案》的具体要求,董东公司充分利用国家、省、市出台的各项金融惠企政策,安排专人负责与上级部门和当地政府进行沟通对接,及时上报惠企政策所需的事项清单,为企业降低成本、减轻负担,提高市场竞争力。

值得一提的是,董东公司已连续多年成功申请中央预算内投资煤矿安全改造项目、人才培训资金等国家优惠项目政策。其中,2020年由人力资源部向当地社会保障局争取的疫情期间稳岗补贴,预计可享受培训补助35,880元。

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