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9月8日,公司党委副书记、总经理白永明先后深入电力分公司110kV东区变电站、35kV山阳变电站及配售电公司,对澄合电网设备运行、山阳变增容工程施工进度、电调中心智能化集控管理、电网当前运行的薄弱点和风险点等方面情况进行了深入了解。

白永明强调,各级领导干部要提高站位,明确责任,进一步增强煤矿供电安全的重要性;要认真汲取吉林吉煤集团珲矿公司双回路失压事故教训,结合当前山阳变、王村变电网存在问题,深刻剖析原因,查找弱项和短板;要充分利用新设备、新手段,加大检修针对性,提高设备安全检测监测预判水平,确保设备零隐患;要牢固树立“高质量、严标准”的意识,切实提高电调中心智能智慧化管理水平,保证矿井安全供电;每季度对矿区用户供电系统图进行更新,每月组织人员对电网进行检查,从经济性安全性进行分析,做到风险预控。

白永明要求,电力分公司要围绕电力销售、承装承试、对外承运、“三供一业”改造、安全供电、供暖等重点业务,进一步明确责任、明确目标、明确办法、明确考核;在售电业务和修试业务上定任务、抢市场,在营业盘区进一步挖掘用户,增销电量,在承运工作中要积极争取澄合两县光伏项目,进一步扩大市场,为电力分公司做强做优做大奠定坚实基础。



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